今年11月，浙江昆二晶整流器有限公司被評為樂清市整流器行業(yè)協(xié)會副會長單位，是鼓勵也是壓力。品牌價值的提升帶來機遇，更意味著挑戰(zhàn)。真正的實力，才是成敗的關(guān)鍵。

近日，我公司召開了9000管理體系會議，陳總、黃總出席會議并講話，各部門管理層負責人及9000管理體系邵老師參加了會議。

此次會議給全公司帶來緊迫感的同時，更為落實公司發(fā)展戰(zhàn)略、清晰工作思路起到關(guān)鍵性的作用，主要表現(xiàn)在以下若干方面：

>>分析問題找準工作方向

會議分析了公司現(xiàn)階段所處的市場環(huán)境，陳總和黃總在會上就以上問題一一作出指示。黃總強調(diào)：雖然公司最近獲得了樂清市整流器副會長的榮譽，但這項榮譽來之不易，為之歡呼的同時，我們千萬不能掉以輕心。企業(yè)要有核心競爭力，為客戶創(chuàng)造價值，否則，一切都是空談。所以當務(wù)之急就是練好企業(yè)基本功，形成核心競爭力。所謂“基本功”就是正在進行的9000質(zhì)量管理體系運作、車間6S管理、流程的落實等等。

會上，各部門負責人從各方面認真分析了公司運作現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗、指出問題并提出改進措施。

其呂主任分別從“客戶服務(wù)”、“規(guī)范化管理”等方面談了自己的體會，與大家探討了如何進一步抓好管理和業(yè)務(wù)等問題。

>>規(guī)范化管理是重點

客戶是企業(yè)最大的財富，提供高品質(zhì)的服務(wù)是贏得客戶的根本，而保障服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)就在于規(guī)范化管理。

黃總明確指出：在規(guī)范化管理上，公司會越來越重視，也會日趨完善，為此將清掃一切不利因素，堅決貫徹落實。

規(guī)范化管理是從根源上解決工作失誤、確保各環(huán)節(jié)良好運轉(zhuǎn)的好辦法，很多問題其實就是因為對操作流程的執(zhí)行不力或執(zhí)行不當。為此，總經(jīng)辦聯(lián)合9000管理體系邵老師共同制作了詳細的材料，作為大家參照執(zhí)行的“標準教材”。

大家都表示：通過此次會議，我們深感“規(guī)范化管理”在下階段工作中的首要位置。

浙江昆二晶整流器有限公司專注生產(chǎn)電力半導(dǎo)體元器件，提供功率模塊、晶閘管、固態(tài)繼電器、整流橋等，功率半導(dǎo)體公司就找昆二晶，服務(wù)熱線：0577-62627555